Фёдоров с конца 2024 года последовательно бьёт по теме ЖКХ, он говорит о перекосах в тарифах, о «зашкаливающих» ценах на уголь и необходимости пересмотра всей системы субсидий. В 2026 году риторика становится жёстче: он заявляет уже о системном кризисе и долгах перед ГУП «ЖКХ РС(Я)».
Депутат не просто выступает — он участвует в рабочих группах, обсуждениях, совещаниях с правительством и на местах, в том числе — в районах, где проблемы ЖКХ особенно остры.
И вот здесь начинается самое интересное.
В ноябре 2025 года, на фоне всей этой активности, появляется сразу три новые компании, связанные с теплоснабжением, практически одновременно. С одинаковым видом деятельности — производство тепла и работа котельных с одним адресом в Якутске – ул.Октябрьская, 20/1А:
✔️ООО «Хангаластеплострой» — учредитель Виктор Фёдоров и Львов Михаил.
✔️ООО «МК Теплострой» — учредитель Корякин Валентин, Виктор Федоров и Львов Михаил.
✔️ООО «Сеттэтеплострой» — учредитель Стручков Виктор, Федоров Виктор, СЛьвов Михаил и Винокуров Никита.
Все три — зарегистрированы в ноябре 2025 года. Все — про тепло, котельные и коммунальную инфраструктуру. Все — фактически один пул бизнеса.
И тут возникает совпадение, которое сложно не заметить.
Фёдоров активно участвует в обсуждении проблем ЖКХ, в том числе на уровне районов — и одновременно запускает бизнес, который как раз и работает в этой системе. Более того, одна из компаний прямо указывает на географию — Хангаласский район, там же, где проходят рабочие встречи, обсуждения и поиск решений по коммуналке, где депутат Федоров принимал участие.
То есть картина выглядит так: сначала — жёсткая публичная критика системы, затем — участие в её реформировании, и параллельно — заход в рынок, который зависит от этих решений.
Хотя российское законодательство прямо не запрещает депутатам владеть бизнесом, есть практика, когда подобные действия создают комплексную правовую и этическую коллизию: участие в рабочих группах по реформированию при параллельном запуске частных компаний в том же секторе образует конфликт интересов, открывает потенциальную возможность недобросовестного использования инсайдерской информации о планах властей и превращает депутатскую трибуну в инструмент для расчистки рынка под собственные коммерческие проекты.
В таких ситуациях ключевой вопрос всегда один: где заканчивается «забота о системе» и начинается собственный интерес?
Особенно если речь идёт о ЖКХ — отрасли, где: миллиарды бюджетных субсидий, тарифы регулируются государством и доступ к рынку часто определяется решениями власти.
Фёдоров, как депутат, говорит о неэффективности, необходимости менять подходы, снижать расходы и наводить порядок, это его публичная позиция. Но параллельно он, как частное физическое лицо со своими коммерческими интересами оказывается внутри этой же системы — уже как участник рынка.
Совпадение? Возможно. Стратегический расчёт? Тоже возможно. Факт остаётся фактом: депутат, критикующий ЖКХ и участвующий в его реформировании, в тот же момент формирует собственный бизнес в сфере тепла. В этой ситуации могут возникнуть ряд вопросов в юридической плоскости, в политической и этической...
