Причем нынешняя структура собственности выглядит особенно показательно. Старое АО «Якутский гормолзавод» с 187 учредителями в 2017 году было преобразовано в ООО. Среди прежних учредителей фигурировали ГУП «ФАП», ОАО ИК «СИС», ОАО «Золото Якутии», ООО «Якутская электротехническая компания» и 183 физлица. А уже сейчас, по данным ЕГРЮЛ, у ООО остался один владелец — Валерий Доржиев, бывший вице-мэр Якутска, которому принадлежит 100% доли компании. Руководит предприятием генеральный директор Самсонов Илья, финансовый директор — Пак Ольга, главный бухгалтер — Вылкова Ирина.
2025 год для предприятия оказался финансово очень успешным. Выручка выросла с 1,93 млрд до 2,25 млрд рублей — сразу на 319 млн или примерно на 16,5%. Чистая прибыль увеличилась со 125,3 млн до 133,2 млн рублей. Но особенно интересно выглядит рост валовой прибыли: если в 2024 году после вычета себестоимости у компании оставалось всего 44 млн рублей, то в 2025 году уже почти 199 млн. То есть прибыльность основного бизнеса выросла более чем в четыре раза.
И это произошло именно в тот год, когда с 1 февраля 2025 года продукция «Молочный дождик» подорожала в среднем примерно на 22%. Сам завод объяснял рост цен удорожанием сырья, логистики, электроэнергии, налоговой нагрузки и прочих расходов. Формально это подтверждается отчетностью: себестоимость действительно выросла — с 1,89 млрд до 2,05 млрд рублей. Но одновременно выросла и сама финансовая отдача бизнеса.
При этом предприятие в 2025 году активно пользовалось государственной поддержкой. Именно Якутский гормолзавод получил первый крупный офсетный контракт Якутии почти на 719 млн рублей для поставки молочной продукции в школы и детские сады Якутска сроком на пять лет. По условиям контракта предприятие должно модернизировать производство минимум на 107 млн рублей. Правда, сам конкурс тогда выглядел крайне необычно: тендер объявили фактически под Новый год, в ночь с 25 на 26 декабря, многие сроки пришлись на праздники, а в итоге участником оказался только один поставщик — сам гормолзавод, который и получил контракт по максимальной цене.
У компании при этом сохраняется серьезная долговая нагрузка. Краткосрочные кредиты и займы на конец 2025 года составили 352 млн рублей. Но это меньше, чем годом ранее, когда было 389 млн. За год предприятие привлекло новых кредитов на 660,5 млн рублей и одновременно погасило почти 698 млн. Судя по отчетности, завод активно перекредитовывался и постепенно снижал зависимость от банков.
Очень резко выросла дебиторская задолженность — с 299 млн до 438 млн рублей. Простыми словами: предприятию стали значительно больше должны контрагенты и различные организации. Особенно бросается в глаза рост расчетов с поставщиками и подрядчиками внутри дебиторки — с 85 млн до 192 млн рублей. Одновременно денежные остатки на счетах выросли до 331 млн рублей.
Запасы наоборот сократились почти на 127 млн рублей — с 470 млн до 343 млн. Возможно, предприятие стало быстрее продавать продукцию и жестче управлять складом. Для пищевого производства это обычно считается хорошим признаком оборота товара.
Чистые активы предприятия по сути приблизились к 1 млрд рублей. Капитал компании составил 902 млн рублей. При этом почти вся эта сумма — накопленная прибыль прошлых лет.
Но самое интересное — дивиденды. В 2024 году собственникам выплатили 94,1 млн рублей, а в 2025 году — уже 135,9 млн рублей. То есть владельцы получили даже больше, чем компания заработала чистой прибыли за год.
При этом сама компания в пояснениях к отчетности отдельно указывает, что получает государственные субсидии на частичное возмещение стоимости закупаемого сырого молока. Только объем таких субсидий за 2025 год составил более 205 млн рублей из бюджета Якутска.
Получается интересная конструкция: предприятие одновременно получает крупную господдержку, выигрывает многомиллионные госконтракты, повышает цены для населения и показывает одну из самых высоких прибылей за последние годы.
Отдельно интересно выглядит ситуация с управленцами. В пояснениях указано, что вознаграждение основному управленческому персоналу составило 23,5 млн рублей. При этом общие расходы на оплату труда работников за год — 212,4 млн рублей. А среднесписочная численность сотрудников, по данным ИАС SelDon, — около 173 человек. То есть средняя зарплата рядовых работников, если грубо считать по фонду оплаты труда, значительно уступает уровню выплат топ-менеджменту.
Сам завод на сайте рассказывает о почти вековой истории, натуральной продукции и «приемлемых ценах». Но если смотреть на цифры 2025 года, то предприятие скорее выглядит уже не просто социальным молочным заводом, а очень эффективным частным бизнесом с мощной господдержкой, устойчивой прибылью и почти миллиардом собственного капитала.
Получилась почти идеальная якутская бизнес-модель: советская история с 1933 года, бюджетные субсидии, заказчики государственные школы и детсады, рост цен на молоко для населения — и почти 136 млн рублей дивидендов единственному частному владельцу.
