09.01.2026 18:35
Созданная в 2018 году мэрией Якутска муниципальная компания ООО МСЗ «Агентство по развитию территорий ГО Якутск» под руководством Федорова Владислава в последние годы начала активное и подозрительное «почкование», создавая целый ряд дочерних структур. В отличии о материнской компании, эти дочки начали раздавать миллиардные контракты неким единственным поставщикам.
Так, по закону, если доля муниципального образования в компании превышает 50%, то при заключении контрактов она обязана проводить конкурентные конкурсы или аукционы. Именно так поступает «фасадная» материнская компания: ООО МСЗ «Агентство по развитию территорий ГО Якутск» заключило 37 муниципальных контрактов на 2,19 млрд рублей, в том числе в марте 2025 года был проведен конкурентный тендер на строительство ЖК «Пионерский» в Якутске за 1,37 млрд рублей.
В случае с «дочками» ООО МСЗ «Агентство по развитию территорий ГО Якутск» ситуация кардинально иная, в то время как их муниципальные контракты также исчисляются миллиардами рублей. Речь идет о компаниях ООО «СЗ Строй развитие», ООО «СЗ Дархан» и ООО «СЗ АРТ Строй», в которых муниципальному Агентству принадлежит 99% доли. Объединяет же эти компании-«дочки» не только общий владелец, но и один генеральный директор — некто Иванов Михаил, что создает беспрецедентную концентрацию контроля над гигантскими финансовыми потоками.
Картина становится кристально ясной при анализе закупок. Если материнская компания формально соблюдает процедуры, проводя конкурентные тендеры, то ее «дочки» действуют по абсолютно другой, теневой логике. Например, за ООО «СЗ Строй развитие» числится 11 муниципальных контрактов на 1,57 млрд рублей. И все они заключены без какого-либо намека на конкуренцию — с некими «единственными поставщиками», чьи данные на сайте госзакупок сокрыты от общественности. Так, в июне 2025 года эта «дочка» единолично, без торгов, доверила строительство ЖК «Параллель» за 1,49 млрд рублей некоему анонимному подрядчику.
Это не исключение, а система. Аналогичная картина в ООО «СЗ Дархан»: 21 контракт на 2,23 млрд рублей, и крупнейшие из них также распределены между «единственными поставщиками» в обход торгов. Таким образом, один человек — директор Иванов Михаил — единолично распределяет совокупно свыше 3 миллиардов рублей через сеть подконтрольных фирм, не утруждая себя даже видимостью тендеров.
Возникает прямой и жесткий вопрос: зачем муниципальной компании создавать целый каскад «дочек», если не для того, чтобы через эти юридические сита беспрепятственно «осваивать» миллиарды без конкурса, без прозрачности?
Не приводит ли это к тому, что эта схема пахнет не эффективностью, а классической коррупционной «распильной» моделью?
Дать правовую оценку этому скандальному механизму - обязанность контролирующих и правоохранительных органов, которые, по нашим данным, уже заинтересовались этой историей.
В случае с «дочками» ООО МСЗ «Агентство по развитию территорий ГО Якутск» ситуация кардинально иная, в то время как их муниципальные контракты также исчисляются миллиардами рублей. Речь идет о компаниях ООО «СЗ Строй развитие», ООО «СЗ Дархан» и ООО «СЗ АРТ Строй», в которых муниципальному Агентству принадлежит 99% доли. Объединяет же эти компании-«дочки» не только общий владелец, но и один генеральный директор — некто Иванов Михаил, что создает беспрецедентную концентрацию контроля над гигантскими финансовыми потоками.
Картина становится кристально ясной при анализе закупок. Если материнская компания формально соблюдает процедуры, проводя конкурентные тендеры, то ее «дочки» действуют по абсолютно другой, теневой логике. Например, за ООО «СЗ Строй развитие» числится 11 муниципальных контрактов на 1,57 млрд рублей. И все они заключены без какого-либо намека на конкуренцию — с некими «единственными поставщиками», чьи данные на сайте госзакупок сокрыты от общественности. Так, в июне 2025 года эта «дочка» единолично, без торгов, доверила строительство ЖК «Параллель» за 1,49 млрд рублей некоему анонимному подрядчику.
Это не исключение, а система. Аналогичная картина в ООО «СЗ Дархан»: 21 контракт на 2,23 млрд рублей, и крупнейшие из них также распределены между «единственными поставщиками» в обход торгов. Таким образом, один человек — директор Иванов Михаил — единолично распределяет совокупно свыше 3 миллиардов рублей через сеть подконтрольных фирм, не утруждая себя даже видимостью тендеров.
Возникает прямой и жесткий вопрос: зачем муниципальной компании создавать целый каскад «дочек», если не для того, чтобы через эти юридические сита беспрепятственно «осваивать» миллиарды без конкурса, без прозрачности?
Не приводит ли это к тому, что эта схема пахнет не эффективностью, а классической коррупционной «распильной» моделью?
Дать правовую оценку этому скандальному механизму - обязанность контролирующих и правоохранительных органов, которые, по нашим данным, уже заинтересовались этой историей.
Автор:
Торбозное радио
Реклама на сайте
КОММЕНТАРИИ
