Видео дня
Лента новостей
31.12.2024 г. Светская хроника

ПАМЯТИ ФРАНЦА ГРОБМАНА

ПАМЯТИ ФРАНЦА ГРОБМАНА
09.07.2020 07:31
6 июля исполнилось бы 75 лет Францу Хомичу Гробману. К сожалению, этого выдающегося человека не стало в марте этого года. Чуть-чуть не дожил до юбилея.

Гробман Франц Хомич родился 6 июля 1945 года. 36 лет своей жизни отдал Якутии, начав трудовой путь с должности механика-прораба в «ВилюйГЭСстрой». Работал начальником строительного управления, начальником участка механизации и техники строительного управления Якутской ГРЭС.

Четыре года возглавлял управление Якутского горисполкома. Был генеральным директором Территориального производственного объединения «Якутжилкомхоз». С 1993-го по 1995 год — вице-мэр Якутска. С 1995 года — председатель республиканского Госкомитета по энергетике и коммунальному хозяйству. С 1998 года — министр топливной промышленности и энергетики РС(Я), затем — заместитель генерального директора — директор представительства в Москве ОАО АК «Якутскэнерго».

 

Эту статью для «Жизни Якутска» подготовила дочь Франца Хомича Елена. Предлагаем ее вашему вниманию.

Гробман Франц Хомич родился в небольшом городке Староконстантинов Хмельницкой области спустя месяц после Великой Победы. Родители – директор школы и преподаватель русского языка и литературы.

– Отец воспитывал нас с братом, который младше меня на пять лет, в строгости, – вспоминает Франц Хомич. – Хотя телесному наказанию я подвергся всего дважды. Первый раз, когда после перелома ноги мне сняли гипс, я сразу помчался играть с ребятами в футбол. А во второй – уже в более старшем возрасте, когда мне вздумалось впервые покурить. Родители только купили мне новое пальто, и вот я шагал в нём с сигаретой в руке, как вдруг повстречаю свою учительницу. От неожиданности я не придумал ничего лучше, как спрятать сигарету в рукав, и за то время, пока мы обменялись несколькими фразами, рукав был прожжён насквозь.

Время после войны было тяжелое, а у нас семья 8 человек. Мама, отец, его мама-бабушка Тема, мой двоюродный брат Яша, мамин брат, инвалид с женой, тетя Гуня, мамина тетя. Жили все вместе в доме, основной кормилец - мой отец. Голодное было время. Варенье, джемы, конфеты давали детям в ограниченно количестве, чтобы растянуть удовольствие, запасы припрятывали. У меня на сладости был нюх, обнаруживал их в любом надежном месте.  Единственное, что не могу терпеть до сих пор - мед. Мед, переваренный со сливочным маслом - такой рецепт известен своими лечебными свойствами от гриппа и ангины и считался очень питательным продуктом. После приготовления эта смесь охлаждалась и расфасовывалась по банкам. Моя бабушка имела неосторожность оставить продукт без присмотра на некоторое время. С той поры мед стал единственным сладким продуктом, который я не ем.

Особое место в жизни семьи занимала музыка, благодаря чему юный Франц успешно освоил фортепиано и скрипку. Это умение очень пригодилось ему в студенческие годы. Юноша учился в Запорожском гидроэнергетическом техникуме и за хорошую успеваемость получал стипендию в 15 рублей. Ежемесячно родители, получавшие по 90 рублей, присылали ему 20 рублей. И все же на выходившую в итоге сумму можно было не жить, а лишь существовать. В Запорожском гидротехникуме Франц собрал музыкальную группу. Помимо выступлений подрабатывали на танцах и похоронах. На танцах Франц играл на контрабасе, а на похоронах на скрипке. В месяц выходило больше 50 рублей, как зарплата его отца- директора школы. Конечно бюджет сразу трещал по швам: в общежитии голодно, наряды для выступлений, и девушкам на мороженое. На каникулы домой приезжал при полном параде - в брюках «дудочка» (чтобы их одеть, ноги надо было натирать мылом), в белой рубашке с воланами и набриолиненными волосами ежиком, в туфлях с узкими длинными носами, одним словом «Стиляга».

– Конечно, эта подработка забирала немало времени и сил, и для того, чтобы не выбиться из учебного графика, приходилось жить в достаточно напряжённом режиме.  Со временем я так организовал и учёбу, и работу, что мне удалось даже заняться общественной деятельностью – я был избран старостой и председателем комсомольской организации техникума…

 

 КТО КРАЙНИЙ НА КРАЙНИЙ СЕВЕР?

 

Неизгладимый отпечаток оставили семейные приготовления к ежемесячным посещениям инспектора, который приходил в точно назначенный день (как сегодня пенсионный агент) и, поскольку никаких счетчиков тогда еще не существовало, снимал показания «по точкам»: лампочка – 5 копеек, розетка – 3 копейки и т.д. Так вот, как сейчас помню, вечером, перед завтрашним инспекторским визитом, отец залезал на стол и... выкручивал 150-вато-вую лампочку и взамен ставил «сороковку». И в этот день никто ничего не мог делать, потому что – темно же! Но – зато меньше платили. В это время, наверное, и зародилась мечта стать энергостроителем и заниматься как раз экономией ресурсов в крупных масштабах...


– Лето 66-го... Юному Францу, отличнику Запорожского гидроэнерготехникума. по табелю о рангах выпадает славный город Волжск (еще более престижное Запорожье уже приготовлено другому, хоть и не отличнику, зато– чемпиону мира по тяжелой атлетике, тренировавшемуся с самим Жаботинским!). Однако в вечер перед распределением на сцене жизни вдруг появляется Судьба в лице мамы однокурсницы Кати Буслаевой (тоже в списке второй, но с другого края) и чуть ли не со слезами умоляет поменяться с дочерью местами, потому что Катенька и Якутия – это же вещи несовместиииииимые! Франц, как истинный джентльмен, даму, тем паче в возрасте, послать подальше, ясное дело, не смог.

Осчастливил ли в итоге бывшую однокурсницу вожделенный город на Волге, и по сей день остается загадкой, но то, что Франц Хомич к северу душой прирос – явно. В общем, как поется в известной песне; «Если к другому уходит невеста – еще неизвестно, кому повезло...»

Так Франц Гробман оказался на строительстве Вилюйской ГЭС.

– Холодно? – Ну да, зимой обычная температура здесь была около пятидесяти градусов. Но холодно почему-то не было. Наверное, потому что молодой был, энергичный, – рассказывает Франц Хомич.

 Прибыв в посёлок Чернышевский, выпускник запорожского техникума был назначен механиком-прорабом Управления механизации «ВилюйГЭСстрой». Молодой человек основательно подошёл к возложенным на него обязанностям, благодаря чему работа велась эффективно и оперативно. А спустя время вдруг выяснилось, что по непонятным причинам встало всё крановое хозяйство на строительстве соседней Якутской ГРЭС. Руководители стройки попросили у вилюйцев помощи. Франц Гробман с бригадой был командирован в Якутск.

 

СУДЬБОНОСНАЯ КОМАНДИРОВКА

 

Прибыв на место, механик-прораб обнаружил огромное крановое хозяйство стройки в самом плачевном состоянии. Грузоподъёмные машины были запущенные, в технической документации также царила полная неразбериха. Однако, всего десяти дней хватило начинающему, но талантливому управленцу, чтобы поставить все процессы на чёткие производственные рельсы и с чувством выполненного долга вернуться на «ВилюйГЭСстрой». Результат не заставил себя ждать. Спустя время заместитель директора стройки Якутской ГРЭС прибыл к вилюйцам с просьбой отпустить к нему Франца Гробмана.


 – Мне не хотелось уходить оттуда, где я начал свой трудовой стаж, знал всех людей и так успешно наладил работу… Но я был уже не один – успел жениться и имел на руках маленькую дочь. Поэтому сказал, что соглашусь, если меня обеспечат жильём в Якутске, – вспоминает Франц Хомич.

На это он получил ответ, что получит квартиру, такую же, как у директора, и согласился.

– Я же тогда не знал, что директор строительства Якутской ГРЭС живет в бараке с удобствами на улице! – со слезами на глазах смеётся Гробман.

Однако выбор был сделан, и перспективный механик влился в коллектив огромной стройки. И хотя комфортабельную квартиру он получил лишь спустя четыре года, это решение стало одним из важных в жизни Франца Хомича.

Самое счастливое и веселое время.

 

КОГДА КАРЬЕРА МЧИТСЯ КАРЬЕРОМ

 

Якутск стал местом взлёта Франца Гробмана. Возведение важнейшего объекта энергетического хозяйства республики и страны позволил реализовать все способности добросовестного механика и талантливого организатора. Начав свою работу здесь в должности начальника строительного управ-ления, Франц Хомич был вскоре назначен начальником участка механизации техники строительного управления Якутской ГРЭС. Молодой человек совмещал непростые обязанности с общественной должностью руководителя штаба добровольной народной дружины города Якутска. Затем четыре года возглавлял управление Якутского горисполкома. Был генеральным директором Территориального производственного объединения «Якутжилкомхоз».

Затем занимает должность начальника треста «Спецстроймеханизация». В этот момент судьба решила испытать на прочность нашего героя. Гробман как раз наладил эффективную деятельность вверенного его заботам ведомства, как вдруг ему поступает предложение занять должность Заместителя Председателя Горисполкома. Надо сказать, что это пускай и лестное предложение шло вразрез с интересами и устремлениями Франца Хомича, который понимал, что находится на своём месте и именно в нынешней должности приносит немало пользы обществу. Поэтому на это предложение он ответил отказом. Однако партия сказала «Надо!», а потому на отказ не рассчитывала. Ответным шагом стало исключение Гробмана из партии…

 

ПРОВЕРКА НА ПРОЧНОСТЬ

 

– В то время исключение из партии – это был конец карьеры, – вспоминает Франц Хомич. – Для меня были бы закрыты все двери…

Однако на защиту встала четвёртая власть – пресса. Газеты пестрели статьями о беспрецедентном конфликте интересов человека и системы. Центровой публикацией стала статья в «Известиях» под заголовком «Исключение из партии за отказ от повышения по должности» (заголовок слышен не точно, и, возможно, воспроизведён не полностью). В результате через неделю Франц Гробман был восстановлен в рядах партии. Принципиальность нашего героя, сыгравшая ему плохую службу в один момент, со временем положительно отразилась на его дальнейшем продвижении по карьерной лестнице. В 1993-м году он занял должность вице-мэра Якутска, в которой пробыл до 1995 года. С 1995 года – Гробман Председатель Госкомитета РС(Я) по энергетике и коммунальному хозяйству.

В силу должностных обязанностей Франц Хомич часто бывал в заграничных командировках.

– Я видел и понимал разницу в уровне жизни, – рассказывает он. – Но у меня никогда не было желания остаться жить за границей.


С 1998 года – Гробман министр топливной промышленности и энергетики РС(Я), затем – заместитель генерального директора – директор Представительства в городе Москве ОАО АК «Якутскэнерго».

– Да, приходилось много работать с людьми, – рассказывает Франц Хомич. – Это, конечно, непросто. Но я всегда придерживался главного принципа, в соответствии с которым к людям нужно относиться с уважением. Хотя, надо отметить, что с теми, кто несерьёзно подходил к исполнению своих обязанностей, я был достаточно жёсток.

 

О ЖИЗНИ И ДОСТИЖЕНИЯХ

 

40 лет своей жизни Франц Хомич отдал Якутии – именно здесь он начал свою трудовую биографию, стал профессионалом высокого класса – в сферах энергетики и управления городским хозяйством. В республике его помнят и как человека неординарного, не боявшегося принимать на себя ответственность, не оглядываясь на высокое начальство, высказывать свои личные суждения по самым актуальным вопросам социально-экономического развития Якутии и её столицы.


Практически во всем дельном и стоящем, что за эти 40 лет возникло в Якутске, есть и доля  «вины» Франца Хомича- первые панельные дома, бассейн «Энергетик», профилакторий, три новых базы механизации, поставившие крест на земляных гаражах, две запущенные в строй поликлиники и терапевтический корпус, Медицинский центр, значительное обновление парка – как автомобильного, так и спецавтохозяйства.. Все обьекты инженерного обеспечения города – начиная от Якутских ГРЭС и ТЭЦ и кончая реконструкцией двух водоузлов, строительством сети водоводов, водозабора, коллектора и канализационных насосных станций... За бытность вице-мэром работникам бюджетной сферы было куплено самое большое количество квартир за все время.  В то время как раз начался значительный выезд населения из республики, и цены на квартиры были довольно сносные.

Это потом они уже задрались до потолка. Так вот ФХ продекларировал, что мэрия покупает квартиры по цене 300 тысяч за квадратный метр. А реально меньше, чем за 700 в продаже не было. Ругали очень, статья вышла «Мы арифметику учили не по Гробману». А дальше все разворачивалось, как в том анекдоте: «Стоит мужик на базаре и торгует яблоками, и надпись громадная – яблоки чернобыльские. К нему подходят и говорят: «Ты что, ненормальный? Зачем ты сообщаешь, что яблоки – чернобыльские?» А он отвечает: «Посмотрите, какая очередь! Ведь берут! Кто жене, кто теще – но все берут!» Также и с квартирами получилось – да, критиковали, но дороже, чем за 500 я ни одну квартиру не купили!

Более 80% всего, к чему Гробман «приложил руку», сопровождается словом «впервые».

 

Из воспоминаний 

Про общежитие на 400 мест

 

Железобетонные конструкции для строительства общежития на 400 мест завозились из Братска. Так получилось, что детали для устройства наружной пожарной лестницы на торце здания не были поставлены на объект. Вышли из этого затруднительного положения следующим образом: Цыганок Анатолий Петрович изготовил чертежи металлической лестницы, Андрей Тарасов выполнил проверочный расчёт устойчивости и прочности этого сооружения, а монтажники участка «Спецстрой» смонтировали лестницу. Нам всем хотелось, чтобы это общежитие выглядело свежо и красиво на фоне замечательной электростанции.


Для этого Анатолий Петрович подготовил  проект отделки фасадов здания в цвете. Франц Хомич пригласил на объект главного архитектора города для согласования этого колористического паспорта. Главный архитектор (не буду называть его фамилию) приехал, и Ф.Х. провёл его по уже законченному строительством объекту. Затем мы все отошли чуть поодаль от здания, и Франц Хомич передал архитектору эскизы отделки фасадов здания. Тот, после беглого просмотра, заявил нам, что ему не нравится наличие голубого цвета, потому что у его жены всё нижнее бельё такого цвета и этот цвет ему это напоминает. Сам главный архитектор города!!!! На этом и расстались. На прощание Франц Хомич в юмористическом тоне посоветовал ему на всякий случай сменить цвет нижнего белья его жены. В итоге упростили отделку фасадов, оставил только покраску горизонтальных и вертикальных швов между железобетонными панелями серой краской. В таком виде общежитие и стоит по сей день.

 

Спасибо за сына

 

У нас долго не было детей, а потом когда наши друзья взяли из дома малютки мальчика, мы тоже решились на ребенка. но на комиссии у нас возникли проблемы, нашего малыша хотел забрать кто-то из исполкома, мы  уже отчаялись совсем и вдруг как-то решились сходить к ФХ. на прием, он тогда, кажется, уже работал в исполкоме. вот он в два счета все решил и мы смогли забрать своего старшего сына. сейчас ему уже 28 лет, есть внучка, ей 5 , мы очень часто вспоминаем Ф.Х. за то, что он помог появлению в нашей семье старшего сына, потом уже спустя 7 лет мы родили двойню!!!!теперь у нас три сына. спасибо ему за его доброе сердце, за строгость и понимание!!!он настоящий руководитель и человек!!!

 

Семья К.



 

Школа Гробмана

  

Он даже когда ругал, никогда не было обидно на него, потому что доставалось если, то доставалось всегда по делу. А когда хвалил, то хотелось летать на крыльях, несколько слов его похвалы стоило дороже всяких премий, поощрений. Его отеческое отношение ко мне, его характер, похожий на характер моего отца, его справедливость по отношению к подчиненным во многом предопределили во мне желание расти и развиваться. Помню, всегда мне говорил: «Вот ты всех жалеешь че-то, всех стараешься понять, простить. А начальник иногда должен быть жестким. Вырабатывай начальственный голос!», буквально так он говорил. Так что во мне, в моем стиле работы и руководства, отношении к подчиненным во многом присутствует бесценный опыт работы с Францем Хомичем, человеком, определившим мою судьбу. Каждый, кто знает его и узнает впервые, по чьей воле я оказалась в республиканских органах власти, всегда говорит мне: «Школа Гробмана – великая школа жизни».      

 

Винокурова А.Б.



 

Про вытрезвитель

 

У нас работал гуткович боря, его однажды забрали в вытрезвитель,он был такой маленький и такой неспокойный. вообщем, документов у гутковича при себе не было, и он видимо в трезвяке начал сопротивляться. вообщем ему там крутят   «ласточку».  а он орёт:  «да       вы          знаете кто я?  я – ГРОБМАН ФРАНЦ ХОМИЧ, начальник су ягрэс». т. к. документов у него не было, то его и записали ГРОБМАН ФРАНЦ ХОМИЧ – нач. суягрэс. на работу пришло письмо оповещательное, что такого-то числа, такого-то месяца был задержан в нетрезвом состоянии нач. СУЯГРЭС ГРОБМАН ФРАНЦ ХОМИЧ. при проверке корреспонденции это письмо читает ничего не подозревающий ГРОБМАН, на планёрку он привёл офицера из трезвяка и попросил опознать кто его именем назвался в вытрезвителе, так говорят, когда офицер опознал БОРЮ ГУТКОВИЧА, то его ГРОБМАН гнал аж на улицу, потом остановился и рассмеялся....ну мы тоже смеялись......

 

Берестенков Александр Николаевич

 

Про вязание

 

Была у нас такая женщина, как из кинофильма «Служебный роман», освобожденный председатель профкома. Всегда не бегу, всегда на-лету. Ее выдвинули, а задвинуть не могут. Луиза Дмитриевна. Она где не ходит, везде вяжет. Идет она как-то мимо гаражных боксов, Франц Хомич дал всем нагоняй и она бежит по неотложному заданию. Навстречу Боря Набоков. Он ремонтирует в одном из боксов свою машину. Кричит: «Луиза, ты куда бежишь?» Она: « Там Франц злой, всем дал чертей, бегу на кран».

Боря ей говорит: «Садись, подвезу. Быстрее будет». Она запрыгнула в Борину частную машину «Жигули», и вяжет дальше, сидя на переднем сидении. Франц Хомич уже в диспетчерской нагоняй устроил и идет дальше по территории с обходом. Смотрит, сидит Луиза в «Жигулях» и вяжет, а он же ее на кран послал. «Я, – говорит, – Луиза куда тебе сказал идти?» Она: «Так сейчас меня Боря быстренько подвезет». ФХ: «Выйди из машины». Она: «Боря подвезет». ФХ: «Луиза, быстро говорю выходи из машины». Она так с вязанием и выползает. ФХ: «Посмотри!» Она голову поворачивает, а «Жигули» вместо колес на четырех колодках стоят.




«Как я стал диспетчером»

 

ФХ вызывает к себе и спрашивает: «Что с бетоном?» А у нас свой заводик бетонный был. А щебень, цемент и песок подвозные. Я побежал в диспетчерскую, посмотрел, доложил. Он мне следующий вопрос:

 – А сколько заказано?

Снова побежал, посмотрел, доложил, прибежал.

 – А сколько из запаса цемента?

 Побежал, посмотрел, доложил. ФХ понаблюдал за этим делом, посадил меня напротив и говорит:

– Пан нанимает управляющего. Пришло три претендента. Он их вы-строил и говорит первому: «Вон едет телега, пойди спроси кто едет». Тот побежал, назад возвращается и докладывает: «Мужики на базар едут!» «А зачем?– пан спрашивает. Претендент: «Не знаю». Второго пан подзывает: «А зачем они едут?» Второй побежал, возвращается и докладывает: «Везут сало на базар». Пан: «А почем продавать будут?»

Второй: «Не знаю, не уточнил». Зовет третьего: «Почем мужики сало на базаре продавать будут?»Тот побежал, возвращается и докладывает: «Едут мужики на базар продавать сало, есть у них 200 килограммов, хотят по три рубля, но нам оптом по 2,50 отдадут или могут на хлеб сменять». Пан: «Молодец! Принят на должность приказчика».

Я говорю: «Понял Франц Хомич!»

 Прихожу и думаю, как же мне до завтрашнего дня всю диспетчерскую информацию запомнить. Беру и ночью на огромном листе ватмана рисую всю информацию. Выстроил на бумажке все технологические процессы по которым стало понятно что нужно отслеживать. Все наличия, все заказы всю транспортную схему. Всю ночь не спал. Утром у себя в кабинете в зоне видимости повесил, напротив стола. На следующий день Франц Хомич к себе вызывает, а я ему: «Зайдите ко мне, потому что работы много, пост ни на минуту оставить не могу».

Он забегает и спрашивает, а я ему выпалил, что заказано столько-то, произведено столько-то, на подходе столько-то, к доставке готово столько-то. Смотрю на него, а плакат у него за спиной и он его не видит. Я поправки каждый час вношу, и все у меня под контролем. Он спрашивает: «А где ты все это берешь, все помнишь?» говорю: «Да нет, все на плакате сзади Вас». А он в диспетчерскую заходил по пять раз в день. Знает, что там ничего не было. Разворачивается, долго схемы мои изучал, спрашивает: «Кто сделал!» «Я, – говорю, – Я ж устал уже каждый раз к Вам бегать и докладывать в одном забеге сколько цемента, а в другом, сколько песка».

 – Молодец, – говорит.

 – Вот так стал я диспетчером!!!

Шеф мне что-то объясняет, а я его спрашиваю как лучше сделать. Он мне говорит: «Вот это бревно должно быть там в два часа дня, а дальше демократия. Вдвоем вы его понесете, вчетвером, краном притащите, мне все равно». Франц Хомич школу нам дал Будь Здоров! У меня даже жена закончила тот же гидротехникум, что и Франц Хомич. Я поэтому на ней женился.


Виканов Е.




Светлая память Вам, Франц Хомич!

Информационное агентство SakhaTime
КОММЕНТАРИИ
Возврат к списку
Подписаться на новости

Получайте самые свежие и актуальные новости от SakhaTime!

Управление рассылками

Сайт работает на системе: "1С-Битрикс: Управление сайтом"
Разработка: Компания "Инфомастер"
Яндекс.Метрика